Archive for the ‘Autres programmes’ Category

Nouvelles de Béni

Saturday, March 26th, 2016

Le marché de Béni, dans l’est de la République démocratique du Congo (RDC), dans la province du Nord-Kivu.

Ce marché a été financé par la Banque Mondiale et le Fonds social de la RDC. Vu le succès de l’entreprise à toutes les étapes de sa réalisation, c’est un modèle d’affaires que l’organisation de Diku Dilenga espère répéter pour d’autres projets. Le comité local de développement va se transformer en Organisme sans but lucratif (OSBL). Cette nouvelle structure va permettre de prendre en charge d’autres projets d’aide locale.

L’école de Bulongo a été aussi inaugurée.

La recherche autres partenaires financiers continue car la demande d’infrastructure sur place est toujours grande.

Rev. Tambwe Musangelu

Sommet du microcrédit 2013 à Manille

Tuesday, October 15th, 2013

Du 9 au 11 octobre s’est tenu le Sommet régional du microcrédit pour la région asie-pacifique, dans la ville de Manille aux Philippines. Le thème du sommet était « Partenariats contre la pauvreté : Gouvernement, les Institutions Financières, les Entreprises et la Société Civile. »


Voici le témoignage du révérend Tambwe Musangelu.

Je vous écris ce courriel de Manille. Il fait chaud ici et il peut souvent. Le pays est beau et le peuple est accueillant. Il y a aussi beaucoup de signe de pauvreté.

Centre de conférences de Manille, lieu du sommet


C’est dans cette ville que le Sommet de Microcrédit 2013 a été organisé. Les autorités du Gouvernement Philippien et le Ministre Indonésien de la Coopération, Moyennes et Petites Entreprises ont été à la cérémonie d’ouverture. Plus de 1000 délégués venus du monde et représentants les IMF, les ONG et les Entreprises ont participé au Sommet du 9 au 11 octobre 2013. Tout le monde présent au Sommet a fait un engagement personnel. Diku Dilenga Congo a fait son sien.

Promesse de Diku Dilenga


À la clôture du Sommet, une déclaration a été faite pour que la pauvreté absolue soit effacée en 2030. Le Professeur Muhammad Yunus, Fondateur de Grameen Bank au Bangladesh, Père de Microcredit et Prix Nobel de la Paix 2006 à Halifax m’a rencontré par deux fois. Notre besoin est de l’inviter à Kananga, en RD-Congo pour ouvrir la Branche de Grameen Bank dans cette partie du pays où il n’y a qu’une seule Banque Commerciale (BCDC). Sa réponse a été postive à notre appel et le Gouverneur de la Province du Kasai Occidental sera sollicité pour faciliter l’invitation du Prof. Yunus.

Rév. Musangelu et Prof. Yunus


Avec Mr Michael Knaute venant de la France pour compte de l’IMF OXUS Development Network de Paris, Mr Ben Warren de l’IMF Kubaru venant de Londres en Angleterre, Madame Maud Savary-Mornet de l’IMF responsAbility travaillant en Asie de l’Est et du Sud-Est mais basé à Hong-Kong, Diku Dilenga Congo représentée par moi-même: nous avons fait des présentations de notre expérience sur l’impact et l’importance du Microcrédit/Microfinance dans les pays en situation post – conflit et calamités. L’école Musasa de Bena Lala a démontré que les populations des pays en situation post – conflit sont capables de s’impliquer dans les activités de développement appuyées par le microcrédit pour reconstruire le présent et l’avenir. La population de ce village, encadrée par Diku Dilenga Congo, ont contribué pour 8500 dollars (soit 10% du coût direct du projet). Le projet a été financé par la Banque Mondiale biais le FSRDC, géré par Diku Dilenga (Agence Locale d’Exécution) et réalisé par l’Entreprise MAKIGA TS RDC. Les expériences sur l’Haiti, l’Afganistan et la Syrie ont convaincu qu’il est possible de travailler dans les pays en guerre et/ou en situation post – conflit pour objectif: créer la stabilité et la paix, accompagner la reconstruction et la développement.

Table ronde

Table ronde, rév. Musangelu au micro

Table ronde, école Musasa illustrée


Je retourne à Kinshasa le lundi dans l’après-midi via Bangkok et Nairobi. Je serai à Kananga après le suivi des activités de notre Bureau de Kinshasa.

Avec toutes nos amitiés.

Rév. Tambwe Musangelu

Promotion de la Gouvernance Participative pour un Développement Durable et Intégré en RDC

Thursday, August 29th, 2013

Dans le cadre de développement durable et intégré, il est créé une Synergie entre le Réseau d’Education Civique au Congo, RECIC en sigle et la Commission Episcopale Justice et Paix, CEJP en sigle au niveau national. L’Organisation DIKU DILENGA est une structure membre du RECIC et Point Focal de celui- ci dans la Province du Kasaï Occidental. Mais aussi la CEJP est représentée en province par la Commission Diocésaine Justice et Paix (CDJP). Ainsi au niveau provincial ce projet est piloté par l’Organisation DIKU DILENGA et la CDJP comme structures représentant respectivement le RECIC et la CEJP. Cette synergie vise à renforcer les capacités et à mieux réaliser ce projet qui doit déboucher sur le développement heureux de la population quant bien sûr il y a bonne gouvernance participative.

Le projet tend à améliorer les conditions de vie de nos communautés respectives en les faisant participer à toutes les décisions qui les concernent. Comme dit – on : « ce que vous faites pour moi sans moi est contre moi ». En d’autres termes, toutes les décisions et toutes les lois qui sont votées pour la population sans une consultation préalable de celle – ci ce sont des lois et décisions qui ne connaissent pas d’application et qui s’érigent contre les intérêts du peuple. D’où il faut à tout moment faire participer le souverain primaire à tout ce que les élus nationaux et provinciaux doivent adopter et voter comme lois et édits. Il en est de même des autorités locales qui, avant de prendre une décision, doivent d’abord faire participer le peuple car tout ce qui est fait n’est que dans l’intérêt général de ce peuple.

Mais il est constaté que tout ce que nos élus nationaux et provinciaux font ne va que dans l’intérêt particulier et non général et toutes ces lois ne sont taillées que sur mesure. Le peuple ne trouve pas son compte, il est marginalisé et c’est tout qui est à la base des frustrations, jalousie, haine, rébellion, résignation, répugnance, mépris, etc.

Vu que la non participation de la population à la gestion de la res publica (chose publique) a beaucoup contribué au sous – développement en République Démocratique du Congo (RDC), la Synergie RECIC et CEJP a pensé à mettre en œuvre le Projet de Promotion de Gouvernance Participative pour un Développement Intégré et Durable; car il y a d’abord une problématique qui a été posée qui est celle de savoir : Comment faire pour que la voix des faibles, pauvres, plus démunis soit entendue pour qu’au final leurs conditions de vie soient améliorées ? Tout cela part d’un contexte marqué par la pauvreté plus accrue soit 71% de la population qui vit en dessous du seuil de la pauvreté quelles que soient les potentialités de la RDC. Il y a encore la cause de la misère qui est caractérisée par la mauvaise gouvernance et cette mauvaise gouvernance est due à :

  1. Non prise en compte des besoins et aspirations des populations par les décideurs;
  2. Fossé entre les élus et leur base;
  3. Fossé entre les Autorités Locales et leurs gouvernés.

Par contre, les décideurs sont tenus à la redevabilité ou l’obligation de rendre compte de tout ce qu’ils font car ils travaillent et sont payés avec l’argent du contribuable congolais qui est aujourd’hui le premier plus pauvre. Ce qui montre que la mauvaise gouvernance favorise toutes les antivaleurs (fraude, corruption, concussion, etc.) et c’est le souverain primaire qui subit les effets de cette mauvaise gouvernance. Pour lui épargner de tout ceci, il faut qu’il participe pleinement à la gestion de la chose publique et qu’il soit un élément déterminant dans tout ce qui doit être pris comme décision ou qui doit être voté comme loi afin que tout puisse lui profiter.

Brièvement, ce sont toutes ces raisons qui ont milité à l’élaboration de ce projet important qui doit apporter tant soit peu des changements plus profonds dans nos communautés. Ce projet a un budget de 1.198.092,43 €. Il a bénéficié du financement de l’Union Européenne et de la contribution de Christian Aid. Sa durée est de 3 ans et il est piloté dans 5 provinces d’intervention ci – après : Bandundu, Kasaï Occidental, Kasaï Oriental, Equateur et Kinshasa. Il a été conçu et élaboré par le RECIC et la CEJP sous la coordination de Christian Aid.

Son objectif global est : Promouvoir les échanges entre les populations organisées à la base en Comités Locaux de Gouvernance Participative (CLGP) et leurs élus locaux au travers des Cellules de Liaison Parlementaires Provinciales (CLPP) en vue d’un développement intégré et durable.

Son objectif spécifique est : Renforcer les capacités des animateurs de 5 CLPP et de 60 CLGP dans leur promotion de l’interaction et des stratégies d’influence auprès des élus locaux.

De ces objectifs il y a bien sûr les résultats attendus que nous ne saurons pas détailler pour le moment.

Du 08 au 12 Avril 2013, un Atelier de Renforcement des Capacités des Dynamiques communautaires CLPP (Cellules de Liaison Parlementaires Provinciales) a été organisé à Kinshasa et a réuni les membres du RECIC et de la CEJP des provinces cibles.

Du 24 au 27 Juin 2013, un Atelier Provincial a été organisé par la CLPP/Kasaï Occidental en faveur des Animateurs des CLGP (Comités Locaux de Gouvernance Participative) venus des Territoires de Mweka, Luebo, Luiza et de la Ville de Kananga. Pour l’instant, ils sont déjà déployés sur terrain pour récolter les besoins de la population afin de les rassembler et les remonter au niveau de la CLPP qui doit à son tour les transmettre à l’Assemblée Provinciale, au Gouvernement Provincial, à la Mairie et au Bourgmestre afin de trouver des solutions aux problèmes qui guettent la population.

La CLPP est composée de 3 membres dont un Coordonnateur, un Animateur et une Secrétaire. Au Kasaï Occidental l’Abbé Gabriel NYIME est Coordonnateur, il est de la Commission Diocésaine Justice et Paix; Me Jean Paul MPATA est Animateur, il est du Réseau d’Education Civique au Congo (RECIC) et Mme Agnès BIAKASASA, Secrétaire et membre de la CDJP. Nous avons déjà rencontré les deux Honorables Présidents (Titulaire et son vice) pour présentation officielle, présentation du projet et demande d’accréditation pour nous permettre tout accès aux séances plénières et Bureau de l’Assemblée Provinciale. Ils ont été contents de ce projet et ont promis une franche collaboration entre l’Assemblée Provinciale et la CLPP et la mise à notre disposition des édits provinciaux afin d’en assurer la vulgarisation à la base. Ils ont encore promis que pour les édits techniques, ils auront à mettre à notre disposition la Commission concernée pour des explications y relatives afin que nous puissions mieux les vulgariser à la base.

Chaque CLGP est composé de deux membres dont l’un du RECIC et l’autre de la CDJP. Leur structuration a 20 membres devant travailler avec eux à la base dans l’analyse sociale, récolte des problèmes communautaires, rédaction des cahiers de charge, etc.

Me Jean Paul MPATA
Gestionnaire des Ressources et Chargé des Questions Juridiques de l’ONG DIKU
Animateur de la CLPP/Kasaï Occidental
Projet Promotion de Gouvernance Participative pour un Développement Intégré et Durable

Tél. +243 999-774-694
+243 810-540-841
E-mail jean-paul.mpata@diku-dilenga.org
atutabala@yahoo.fr

Réfection du marché Salongo de Kananga

Thursday, October 11th, 2012

Kananga, au Kasaï Occidental, dispose de plusieurs marchés publiques. C’est sur le second marché au nom de Salongo que les photographies suivantes ont été prises. Le projet en question vise à réhabiliter deux pavillons et à en construire quatre autres. Les récipiendaires des micro-prêts de Diku Dilenga, souvent des femmes, sont des habitués de ce marché. Ce marché modernisé leur
offrira la possibilité de vendre pendant plusieurs heures, d’améliorer ainsi leurs revenus et leurs conditions de vie (réponse directe aux Objectifs du Millénaire pour le Développement).

La poplation de Kananga manifeste beaucoup d’attente pour ce marché mais tout le monde n’aura pas de l’espace. C’est pourquoi, Diku Dilenga toque aux portes de ceux qui peuvent assister financièrement pour ajouter d’autres pavillons, placer l’éclairage solaire et bétonner la cours pour éviter la boue pendant la période de pluie.

Si vous êtes intéressé au projet ou pouvez nous réferrer quelqu’un qui le serait, je vous serai gré de bien vouloir prendre contact avec moi à l’adresse : reverend.tambwe@diku-dilenga.org.
Sincèrement merci.

La situation du marché de Salongo

La situation du marché de Salongo

Un nouveau bâtiment avec étales et bancs

Un nouveau bâtiment avec étales et bancs

Un ancien bâtiment en réfection

Un ancien bâtiment en réfection

Un ancien bâtiment remis en état


Sur ce projet, Diku Dilenga a agit en tant qu’Agence Locale d’Exécution (ALE) qui reçoit des fonds du donateur, sélectionne une entreprise qui doit exécuter le projet après avoir répondu à un appel d’offre public en bonne et due forme. L’ALE signe le contrat avec l’entreprise moins disante mais efficace et lui attribue le marché et les ressources. Nos deux ingénieurs en construction suivent les exécutions techniques, et le Bureau des projets au sein de Diku Dilenga accompagne les aspects administratifs, sociaux, économiques, environnementaux et écologiques.

Diku Dilenga compte plusieurs membres dans ce marché dont les activités sont renforcées par notre programme de Microcrédit. Une de nos membres, madame Bindingisha, est présidente de la coopérative des vendeuses et vendeurs des poules etpoulets. Grâce à Diku Dilenga, les membres ont amélioré leurs revenus et leurs conditions de vie.

L’entreprise GECRAI de Kananga a été retenue par Diku Dilenga (ALE). Ce projet qui fait la visibilité de la ville ne pouvait être confié pour supervision et suivi qu’à une ONG qui a une forte et bonne expérience. Ce marché est situé sur l’avenue principale qui vient de l’aéroport vers le centre ville. Les matériaux traditonnels ont été utilisés notamment les tôles, le ciment, les clous, le bois et la brique cuite/bloc-en-ciment. En conclusion, Diku Dilega est totalement impliquée pour les raisons suivantes :

  • sa capacité de suivi/supervision/évaluation des projets communautaires,
  • sa rigueur et sa transparence,
  • ses capacités techniques et l’expérience dans le domaine des projets de construction et de réhabilitation,
  • son offre de formation pour le renforcement des capacités.

Rev. Tambwe Musangelu

La fin des constructions à l’institut Bubanji de Demba, Kasaï Occidental

Monday, September 24th, 2012

Les constructions sur le site de l’Institut Bubanji, à Demba, au Kasaï Occidental, sont en phase de finalisation.

Situation du chantier

Préparation des latrines

Arrière des latrines avec trous de visite

Aperçu de la grandeur des fosses

Un bâtiment d’enseignement

Extrémité du bâtiment avec une classe

Un bâtiment administratif


Diku Dilenga supervise l’exécution du projet. Le projet changera en bien l’environnement éducatif des enfants congolais de ce territoire, même ceux venant de Kananga.

Sur ce projet, Diku Dilenga a agit en tant qu’Agence locale d’exécution (ALE) qui reçoit des fonds du donateur, sélectionne une entreprise qui doit exécuter le projet après avoir répondu à un appel d’offre public en bonne et due forme. L’ALE signe le contrat avec l’entreprise moins disante mais efficace et lui attribue le marché et les ressources. Nos deux ingénieurs en
construction suivent les exécutions techniques, et le Bureau des projets au sein de Diku Dilenga accompagne les aspects administratifs, sociaux, économiques, environnementaux et écologiques.

Les projets de construction des écoles à Demba et à Musasa/Bena Lala ont été confiés à Diku Dilenga en tant qu’ALE pour assurer le suivi et la supervision. Diku Dilenga a retenu après compétition Makiga RDC pour l’exécution de ces deux projets de construction. L’équipe d’évaluateurs venus de Kinshasa a visité le projet Bubanji le dimanche 23 septembre et a attribué à 90% des résultats réalisés par l’entreprise Makiga RDC. Le projet Bena Lala est encore au niveau des fondations qui sont toutes terminées.

La population de Demba, les autorités politoco-administratives, les élèves de cet établissement, les membres du personnel (enseignant/administratif/ouvrier) et les Députés provinciaux
de cette zone géographique ont exprimé leur grande satisfaction après qu’ils aient attendu ce rêve 15 ans durant. Toutes les autres organisations qui sont venues avant sont parties et disparues avec les fonds du projet. Diku Dilenga et Makiga ont réussi là où les autres ont échoué.

Qui aimeriez vous rejoindre pour bâtir des infrastructures de base en vue d’offrir aux plus pauvres un environnement éducatif, sanitaire et autres plus propre et plus fonctionnel ?

Rev. Tambwe Musangelu